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Piloter le changement Décidez du prochain changement sur des faits, pas sur des avis.

Réorganisation, fusion, nouveau directeur des opérations : avant de changer la façon dont l'entreprise fonctionne, regardez comment elle fonctionne aujourd'hui. Posez une question : Consularis interroge ceux qui savent et vous apporte les preuves. Vous décidez.

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Comment ça marche

D'une question au premier changement à faire.

  1. Vous posez la question, ceux qui savent répondent

    Seulement les rôles concernés, en parallèle, vingt minutes chacun.

    • Votre question
    • Les bonnes personnes

  2. La réponse, suivie sur la carte

    Chaque étape, chaque passage de relais, chaque attente, avec les mots de ceux qui font le travail.

    • Étapes
    • Passages de relais
    • Attentes

  3. La cause, reliée à son étape

    Retards, répétitions et points de friction sont rattachés à l'étape qui les cause, avec ce que les gens en disent.

    • Retards
    • Répétitions
    • Points de friction

  4. Vous décidez, preuves à l'appui

    Nous construisons l'outil qui vous permet de choisir : nous apportons les preuves et classons les options par effort et par gain. On débat de ce qu'il faut faire, plus de ce qui est vrai.

    • Options classées
    • Des faits partagés
    • Votre décision

Vos questions

En combien de temps a-t-on une réponse ?

En quelques jours. Seules les personnes concernées passent un entretien, toutes en même temps, et les constats arrivent sous forme d'enquête, reliée à la carte.

Peut-on se limiter à un département ou à un processus ?

Oui. Une campagne couvre toute l'entreprise, un département ou un seul processus, et seules les personnes concernées passent un entretien.

Les gens parleront-ils librement en pleine réorganisation ?

C'est pensé pour : personne dans l'entreprise ne lit l'entretien d'un autre, les collègues ne voient que la carte, et chacun reçoit son propre rapport. On décrit son travail, pas ses collègues.

Est-ce que ça note les employés ?

Non. Consularis décrit des rôles et des processus. Rien n'y évalue une personne.

Et une fois la décision prise ?

La carte reste à votre équipe. Une fois le changement fait, elle la met à jour, et votre prochaine question part de la nouvelle réalité.

Parlons-en

Parlons de la décision que vous préparez.

Un échange suffit pour savoir si Consularis est fait pour vous.

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